Beratungsleistungen

Unsere Unternehmensstrategie basiert auf soliden Erfahrungen als Luftverkehrsspezialisten, die über die Kernkompetenzen internationaler Luftverkehrs-Know-how-Träger verfügen. AI-MS ist ausschließlich auf die Erbringung von Dienstleistungen für Luftverkehrsinfrastruktur-Unternehmen und Behörden (Flughäfen, Flugverkehrskontrolle, Flughafen Zulieferbetriebe) spezialisiert. Durch zahlreiche Kooperationen mit ausgewählten Flughafen-Betreibern verfügt AI-MS über den Zugang zum aktuellem und bewährtem operativen Know-how von Flughäfen, Bodenabfertigungs-Unternehmen und Flugsicherungs-Dienstleistern und ist daher in der Lage, Kunden mit umfassenden und praxiserprobten Dienstleistungen nach dem Prinzip "Alles aus einer Hand" zu versorgen.

Unser internationales Image, die Qualität unserer Lösungen, die Kompetenz und das Know-how unserer Mitarbeiter und Partner sowie unsere flexiblen, unbürokratischen Methoden kennzeichnen unser Profil. Wir bieten eine breite Palette von auf die Luftverkehrsindustrie ausgerichteten Beratungsleistungen (wie z.B. strategische Konzepte, Verkehrsprognosen, Kapazitätsanalysen und Betriebskonzepte, Finanzierungskonzepte und Business-Planung, Umweltkonzepte) und unterstützen unsere Kunden bei der bestmöglichen Umsetzung der Konzepte in die Praxis.

Verkehrsprognose & Marketingkonzepte

Analysieren Sie Ihr Marktumfeld, identifizieren Sie die wichtigsten Treiber, implementieren Sie Marketing-Programme und Strategien entsprechend und setzen Sie die Initiativen für ihre eigenen zukünftigen Vorteile.

Käpazitäts- und Investitionsplanung

Interpretieren, erkennen und gestalten Sie die Zukunftsvision Ihres Unternehmens im Einklang mit dem strategischen Management. Arbeiten Sie mit den Veränderungen in der Umwelt, die jetzt und in der fernen Zukunft einen Einfluss auf das Unternehmen haben.

Finanzierungskonzepte

Entwickeln Sie einen ausgerichteten Businessplan, indem Sie neue Einnahmequellen schaffen, eine Preisstrategie festlegen, Kostenfaktoren im Voraus vermeiden, Kosten senken und Ihre Finanzierungsstrategie anpassen.

Umwelt- und Umfeldkonzepte

Nehmen Sie sowohl Unternehmensziele als auch kommunale ökonomische Ziele in Betracht, indem Sie negative ökologische Konsequenzen mit positiven wirtschaftlichen Effekten abwägen.

Strategische Entwicklungskonzepte

Interpretieren, erkennen und gestalten Sie die Zukunftsvision Ihres Unternehmens im Einklang mit dem strategischen Management. Arbeiten Sie mit den aktuellen und zukünftigen Veränderungen in der Umwelt.


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